Служба главного инженера на производстве

Практические советы по повышению эффективности работы технических служб предприятия

Работа главного инженера производственного предприятия ответственна, сложна, кропотлива и, если это призвание — очень интересна.

Главный инженер это технический руководитель всего производства, отвечающий в первую очередь, за безопасность и безаварийность. Поэтому в его подчинении находятся все главные специалисты производства и он — главный инженер, должен обладать всей суммой знаний для умелого и компетентного управления своими подчинёнными.

Такое возможно только при условии наличия команды, нацеленной на конечный результат.

Схема 1. Структура службы главного инженера

У каждого из этих специалистов есть свои службы, напрямую подчинённые каждому из них.

В перечне служб, на первый взгляд, нет службы отвечающей за ежедневный мониторинг технологического и вспомогательного оборудования на производстве, за ведение документации по указанному оборудованию, за работу с органами Государственного технического надзора.

Такая служба на производстве есть, она называется технадзор предприятия. Кому же из главных специалистов в команде главного инженера подчиняется руководитель технадзора предприятия?

Традиционно, в течение многих десятилетий, технадзор предприятия подчиняется главному механику предприятия. Казалось бы, это правильно, ведь всеми ремонтами оборудования занимается служба главного механика.

И да, и нет: главный механик, как руководитель ремонтной службы предприятия, не заинтересован в больших объёмах ремонта, ведь он не несет ответственность за безаварийную и безопасную работу оборудования. Вся полнота ответственности ложится всего на трех технических специалистов: главного инженера, руководителя технадзора и заместителя главного инженера по охране труда и технике безопасности.

Причем, в случае серьезных аварий, эта ответственность может быть уголовной. Как же сделать так, чтобы обо всех сбоях и нарушениях в работе оборудования информация напрямую поступала к главному инженеру предприятия минуя службу главного механика? Нет ничего проще: необходимо руководителя технадзора предприятия вывести из подчинения главному механику и напрямую подчинить главному инженеру предприятия, ведь именно эти два специалиста несут всю полноту ответственности.

Что касается квалифицированности этих специалистов, это можно проследить на следующих премерах.

На одном из промыслов на юго-востоке нашей Страны постоянно выходил из строя воздушный компрессор (буквально каждую неделю его приходилось останавливать на ремонт: выходили из строя подшипники качения). На все вопросы о причинах такой ситуации главный механик отвечал, что новые подшипники плохие и, видимо, придется их постоянно менять.

Мне, как главному инженеру пришлось самому проехать на промысел с секундомером и провести мониторинг работы компрессора и всего узла включая ресивер.

В результате выяснилось, что поршневой компрессор после включения работал до следующей остановки более 50 минут и затем через 8 минут опять включался чтобы проработать опять около 50 минут. Из этого можно сделать вывод: производительность компрессора мала, объем накопительного расходного ресивера также мал и, как результат, масло не успевает остывать и восстановить свою вязкость и смазывающие свойства, подшипники выходят из строя

Еще одним примером является случай, когда при камеральной проверке технологический трубопроводов на узле аварийного сброса было обнаружено отсутствие части прокладок и стягивающего крепежа на трубопроводах сброса. Эти трубопроводы территориально проходили невдалеке от узла подготовки и нагревательных печей. При запросе журналов на указанные трубопроводы они были представлены главным механиком и в них не далее, как два месяца тому назад были сделаны записи о том, что проводилась их ревизия и о полном соответствии трубопроводов проекту и техническим требованиям. В результате главный механик и руководитель технадзора были уволены.

Таким образом, можно сделать вывод, что главный инженер только тогда имеет право занимать эту должность, когда он прошел все ступеньки на производстве и может сам построить необходимый ему для руководства алгоритм и собрать под этот алгоритм команду.

Автор: Константин Длигач, эксперт по управлению технологическими процессами.

Убедитесь, что вы подписаны на журнал и вся необходимая информация — под рукой!

• 
• 
• 

Положение об отделе главного инженера

1. Общие положения отдела главного инженера

.1. Отдел главного инженера является самостоятельным структурным подразделением предприятия.

.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.

.3. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору.

.4. Руководство подразделением:

1.4.1. Отдел возглавляет главный инженер, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению технического директора.

1.4.2. Главный инженер имеет ______ заместителя (ей).

1.4.3. Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) главным инженером.

1.4.4. Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе отдела главного инженера, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению главного инженера.

1. Структура отдела главного инженера

2.1. Состав и штатную численность отдела главного инженера утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению главного инженера и по согласованию с

(отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)

2.2. В состав отдела входят

(структурные подразделения, группы специалистов и пр.)

2.3. Главный инженер распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции.

1. Задачи и функции отдела главного инженера

Определение технической политики и направлений технического развития предприятия, путей реконструкции и технического перевоору­жения действующего производства, уровня специализации и диверсифи­кации производства на перспективу.

Руководство разработкой мероприятий по реконструкции и мо­дернизации предприятия.

Организация разработки и реализации планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических меро­приятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Координация работы по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих мест, метрологического обеспече­ния, механо- и энергетического обслуживания производства.

Организация проведения научных исследований и эксперимен­тов, испытаний новой техники и технологии, а также работы в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства.

Проведение работы по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентование, полу­чение лицензий и прав на интеллектуальную собственность.

Обеспечение необходимого уровня технической подготовки про­изводства.

Осуществление контроля за соблюдением проектной, конструк­торской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безо­пасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.

Обеспечение своевременной подготовки технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт).

Обеспечение повышения эффективности производства и производи­тельности труда, сокращения издержек (материальных, финансовых, трудо­вых), высокого качества и конкурентоспособности производимой продук­ции, соответствия выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики.

Обеспечение эффективности проектных решений, своевременной и качественной подготовки производства, технической эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования.

Организация работы по улучшению ассортимента и качества, со­вершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, техники и технологии, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов.

Заключение договоров на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновление и модернизацию оборудования.

Организация рассмотрения и внедрения проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями.

Составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга.

Принятие мер по совершенствованию организации производст­ва, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных; управленче­ских работ.

Организация обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечение постоянного совер­шенствования подготовки персонала.

Руководство деятельностью технических служб предприятия, осуществление контроля за результатами их работы, состоянием трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.

1. Регламентирующие документы

4.1. Внешние документы:

Законодательные и нормативные акты.

4.2. Внутренние документы:

Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка.

1. Взаимоотношения отдела главного инженера с другими подразделениями

Для выполнения функций и реализации прав отдел главного инженера взаимодействует:

Главный инженер: обязанности. Главный инженер: должностная инструкция

Работа любого технического предприятия во многом зависит от должностного лица, которое исполняет обязанности главного инженера. От того, как организована его работа, будет зависеть, насколько успешно предприятие, а также размер его прибыли. Техническая подготовка, которую обеспечивает инженер, должна быть наивысшего уровня. Чтобы этого достичь, необходимо изучать достижения науки в целом и передовой опыт других предприятий в частности. Однако основной его задачей является техническое развитие отдельного предприятия.

Главным инженером должна быть досконально изучена техническая политика предприятия, и в каком направлении оно может развиваться. Кроме того, он должен учитывать, можно ли реконструировать предприятие, и есть ли необходимость перевооружить производство. Он определяет уровень специализации производства, и насколько оно перспективно.

Инженер должен проводить мероприятия, которые помогли бы увеличить производительность труда, а также способствовали рациональному подходу в использовании ресурсов.

Только главный инженер отвечает за качество производимой продукции или предоставленных услуг. Продукция должна быть конкурентоспособной, надёжной и долговечной. Соблюдение стандартов производства также должно контролироваться главным инженером. При необходимости главный инженер имеет полномочия способствовать модернизации производственного процесса, и предпринимать руководство по улучшению качества производимой продукции.

Чтобы компетентно разрабатывать технические планы производства, инженер должен изучить мировые стандарты и современные технологии. Он лично утверждает все документы и чертежи, которые касаются технической стороны производства.

Главный инженер: должностная инструкция. Основные положения

Главный инженер является одним из руководителей предприятия. Он занимает второе положение в руководящем звене, уступая место только генеральному директору. Он должен контролировать все без исключения производственные процессы.

Человек, который хочет занять должность главного инженера, должен иметь высшее профильное техническое образование. Стаж работы в аналогичной области должен составлять не менее пяти лет.

Принять его на работу, как и уволить, может только генеральный директор соответствующим приказом.

Технические службы и специалисты контролируются непосредственно главным инженером. В свою очередь, он подчиняется только генеральному директору.

Если главный инженер по какой-либо причине не может выполнять свои обязанности, они возлагаются на заместителя или же другое лицо, назначить которое имеет право только генеральный директор.

1. Законодательную базу, которая регулирует деятельность организации.
2. Структурную организацию предприятия и направление его деятельности.
3. Как повысить производительность предприятия, расширить его ассортимент, применить в работе новые технологии.
4. Технологию производства.
5. Производительную мощность предприятия.
6. Составлять производственные планы и контролировать их исполнение.
7. Как составить и исполнить финансовый, или хозяйственный договор.
8. Какие достижения науки появились в данной отрасли.
9. По каким правилам организовывается трудовая деятельность, и как производится её контроль.
10. Нормы экологического и трудового законодательства.
11. Санитарно-гигиенические нормы.
12. Правила охраны труда.
13. Правила противопожарной безопасности.

Главный инженер предприятия должен организовать производственный процесс, а также определить, какие перспективы имеет производство. В его обязанности входит просчитать пути развития в условиях, которые создаёт современный рынок. Кроме того, он должен обеспечить уровень оснащения, который смог бы выдержать конкуренцию с аналогичными предприятиями. Он должен содействовать тому, чтобы производство было рентабельным, при возможности сокращать затраты на него, увеличивая при этом эффективность. Планы развития и реконструкции, которые составляет главный инженер, должны быть согласованы с высшим руководством.

Качество продукции, которая выпускается, также должно проходить контроль главного инженера. При возможности он должен способствовать повышению качества продукции, расширению её ассортимента. Рецептура и технический процесс производства также находится под его контролем.

Ремонтные работы оборудования, его испытания и наладки должен контролировать главный инженер.

Обязанности инженера предусматривают контроль над человеческими ресурсами. Он следит за повышением квалификации работников. Для подготовки дополнительных кадров с необходимой квалификацией он может заключать договора с вузами и научными организациями.

Работа с контрольными органами также проводится при обеспечении главного инженера. Он выполняет функциональные обязанности директора предприятия во время его отсутствия.

Главный инженер может заключать договоры как с юридическими, так и физическими лицами. Он имеет право использовать личную подпись, если документы касаются производства и входят в рамки его полномочий.

Под его контролем находится работа технических служб и подразделений, он может давать указания начальникам этих служб. Производственные вопросы могут обсуждаться с начальниками производственных подразделений.

Главный инженер имеет право на получение необходимой для его работы информации у руководителей подразделений. Разработка программы развития предприятия должна проходить при участии главного инженера.

Ответственность на главного инженера возлагается в случае невыполнения им своих должностных обязанностей. Данные меры предусмотрены Трудовым, Гражданским и Уголовным кодексом Российской Федерации. Они применяются в случае, если на производстве нарушены правила техники безопасности, или охраны труда, которые повлекли за собой материальный ущерб. Кроме того, главный инженер отвечает за последствия превышения своих обязанностей, а также за правонарушения.

Все работы, связанные со строительством, а также учет материальных ресурсов и рациональное их использование должен обеспечить главный инженер. Должностная инструкция в сфере строительства предусматривает ведение учёта и составление соответствующей документации по строительству объекта.

Главный инженер в строительстве должен изучить его перспективу, а также участвовать в составлении части бизнес-плана, которая касается технического перевооружения и способов повышения его эффективности.

Участвовать в распределении финансовых ресурсов, которые необходимы для строительства, также должен главный инженер.

Обязанности в сфере строительства предусматривают предоставление доступа ко всей информации, которая необходима для проектно-сметной отчётности по объекту. Он ответственный за своевременную сдачу объекта и введение его в эксплуатацию. Качество выполнения всех строительных работ также должно контролироваться главным инженером.

Главный инженер по эксплуатации должен организовать противоаварийную работу, проконтролировать, насколько правильно и безопасно эксплуатируется оборудование, которое используют на предприятии. Он должен иметь высшее техническое образование, стаж работы на предприятии такого же профиля не менее трёх лет, а также 5-ю группу по электробезопасности.

В функциональные обязанности инженера по эксплуатации входит расследование и анализ аварий, которые произошли на предприятии, а также их учёт. Кроме того, он должен подготовить статистический отчёт в том случае, если на предприятии нарушены технологические условия работы оборудования.

Квалификацию и знания должностных лиц, которые несут ответственность за то, чтобы оборудование безопасно эксплуатировалось, проверяет главный инженер. Обязанности предусматривают ответственность за подготовку персонала для работы на этом оборудовании. Он должен осуществлять отбор специалистов для выполнения различных видов работ.

Инженер участвует в разработке инструкций по безопасному эксплуатированию оборудования.

Ее также регулирует должностная инструкция. Главный инженер отвечает за последствия своих действий, если они не соответствовали нормативно-техническим документам, которые предусматривают то, эксплуатацию оборудования каким способом можно считать безопасной.

Инженер по эксплуатации несет ответственность в том случае, если информация, предоставленная им, была недостоверной, касалась нарушений в работе оборудования.

Также инженер отвечает в том случае, если проведённое им расследование технологических нарушений было недостаточного или низкого качества.

Если работниками предприятия не соблюдаются директивные документы, ответственность за это несёт инженер по эксплуатации. Также он отвечает за личное выполнение всех директивных инструкций и требований по охране труда.

Должностная инструкция главного инженера, должностные обязанности главного инженера, образец должностной инструкции главного инженера

В должностные обязанности главного инженера входит разработка технической политики компании, повышение эффективности производства и мероприятия по модернизации предприятия. Должностная инструкция главного инженера содержит также строгие требования к опыту работы кандидатов на эту должность — минимум пять лет и, как правило, обязательно в соответствующей профилю предприятия отрасли.

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
Фамилия И.О. ________________
«________»_____________ ____ г.

1. Общие положения

2. Должностные обязанности главного инженера

3. Права главного инженера

4. Ответственность главного инженера

Главный инженер несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

Обязанности и задачи главного инженера представлены широким набором функций. В первую очередь, главный инженер занимается определением направления технической политики, решает проблемы реконструкции и переоснащения в сложившихся условиях рыночной экономики. Главный специалист ответственен за поддержание необходимого уровня общей подготовки производства, повышая показатели эффективности и производительности труда при сокращении затрат на материально-технические задачи.

Главный инженер компании, основываясь на заранее рассчитанных и принятых бизнес-планах организации, управляет разработкой мероприятий по модернизации производства. Должностные обязанности главного инженера включают также проектирование необходимых технологических и конструкторские работы, организуя организационно-технические и научно-исследовательские мероприятия, направленные на внедрение новых технологий и оборудования.

Самые лучшие работники — предприимчивые сотрудники. Их переполняют новые идеи, они готовы много работать и брать на себя ответственность. Но они же и самые опасные — рано или поздно решают работать на себя. В лучшем случае просто уйдут и создадут свое дело, в худшем — прихватят вашу информацию, пул клиентов и станут конкурентами.

Чтобы сохранить прибыли и предприимчивых сотрудников мы подготовили для Вас статью, в которой рассказываем, как использовать предпринимательский дух сотрудников во благо компании.

Если Вы уже являетесь подписчиком журнала «Генеральный Директор», читайте статью здесь

Главный инженер компании входит в число руководителей, поэтому в его юрисдикции находится контроль выполнения проектов, технологических и конструкторских разработок, норм и правил производственной санитарии, положений пожарной безопасности и охраны труда.

Для назначения на должность главного инженера компании нужно высшее образование по соответствующему направлению, также стаж работы на руководящих должностях низшего ранга от пяти лет.

Среди качеств, которыми должен обладать претендент на должность главного инженера компании, отметим:

1. Целеустремлённость.
2. Пространственное воображение. Нельзя считать это качество обязательным. Однако позволяет сделать работу специалиста гораздо продуктивнее и проще.
3. Творческий подход в технической сфере.
4. Изобретательность.
5. Математические способности.
6. Организаторские способности.
7. Высокое чувство ответственности за результаты труда. l&g

Обязанности и задачи главного инженера

1. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, с его постоянным ростом, повышением эффективности производства, улучшением производительности труда, снижением издержек, рациональным применением ресурсов производства, поддержанием высокой конкурентоспособности и качества продукции, услуг и работы, с соответствием производимых изделий государственным нормам, требованиям технической эстетики и техническим условиям, с обеспечением долговечности и надежности результата.
2. Согласно бизнес-планам предприятия на долгосрочную и среднесрочную руководит мероприятиями реконструкции и модернизации предприятия, с предотвращением вредоносного воздействия производства на окружающую среду, с бережным использованием природных ресурсов, обеспечением безопасных условий труда, ростом технической культуры производства.
3. Организация разработки и реализации планов по внедрению новой технологии и техники, с проведением научно-исследовательских, организационно-технических и опытно-конструкторских работ.
4. Обеспечение эффективности проектных решений, с качественной и своевременной подготовкой производства, ремонтом, технической эксплуатацией и модернизацией оборудования, обеспечением высокого качества продукции при её разработке и производстве.
5. Основываясь на современных достижениях науки и техники, результатах патентных исследований, передового опыта с учетом конъюнктуры рынка, обеспечивает организацию работы, направленную на улучшение ассортимента, качества, с обновлением и совершенствованием продукции, услуг, технологии и техники, с созданием принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, с работой по проектированию и внедрению средств комплексной автоматизации и механизации технологических процессов, испытаний и контроля высокопроизводительного специализированного оборудования, с разработкой нормативов трудоемкости изделий, норм расхода материалов для их изготовления, с последовательным осуществлением режима снижения издержек и экономии.
6. Контроль соблюдения конструкторской, проектной и технологической дисциплины, норм и правил по охране труда, производственной санитарии, техники безопасности, пожарной безопасности, требований, санитарных, природоохранных органов, органов, занимающихся техническим надзором.
7. Обеспечение своевременной подготовки необходимой технической документации.
8. Заключение с проектными, научно-исследовательскими организациями, ВУЗами договоров по разработке новой техники и технологии производства, проектов реконструкции, обновления и модернизации оборудования, комплексной автоматизации и механизации производства и пр.
9. Координирование работы по вопросам унификации, стандартизации, сертификации продукции, патентно-изобретательской деятельности, рационализации и аттестации рабочих мест, механо-энергетического обслуживания и метрологического обеспечения производства.
10. Принятие мер для совершенствования организации производства, труда и управления, основываясь на внедрении прогрессивных телекоммуникационных и технических средств выполнения управленческих и инженерных работ.
11. Организация научных исследований, экспериментов, испытаний новой техники и технологии, работы в сфере рационализации, научно-технической информации и изобретательства распространения передового опыта производства.
12. Работа по защите приоритета внедренных научно-технических решений, с подготовкой материалов для их патентования, получения лицензий и прав на интеллектуальную собственность.
13. Организация обучения, повышения квалификации рабочих, инженерно-технических работников, с постоянным совершенствованием подготовки персонала.
14. Руководит деятельностью технических служб предприятия, с контролем результатов работы, состояния производственной и трудовой дисциплины в подчиненных подразделениях.

1. Представлять с технической позиции интересы организации при заключении контрактов, договоров и других соглашений с другими организациями, предприятиями, представителями государственных органов.
2. Проверка и координирование работы подчиненных подразделений.
3. Участие в разработке и проверке инструкций, приказов, сметных договоров и прочей документации, которая отражает производственную деятельность организации.
4. Подписание и визирование документов, распоряжений по предприятию в рамках своих должностных обязанностей.
5. Внесение на рассмотрение директора вопросов по принятию мер по отношению к работникам в случае нарушения дисциплинарных норм по данным проверок.

1. Законодательная база, регулирующая деятельность предприятия.
2. Организационная структура и направление деятельности предприятия.
3. Способы повышения производительности предприятия, расширения ассортимента, применения новых технологий.
4. Производительная мощность предприятия.
5. Производственные технологии.
6. Составление и исполнение финансового либо хозяйственного договора.
7. Составление планов производства, контроль исполнения.
8. Знание достижений науки в своей отрасли.
9. Санитарно-гигиенические стандарты.
10. Положения трудового и экологического законодательства.
11. Правила организации трудовой деятельности, способы осуществления её контроля.
12. Правила противопожарной безопасности.
13. Правила охраны труда.

В задачи главного инженера входит руководить работой технических служб предприятия, возлагается на него ответственность за выполнение плана, качество продукции, применение новейшей технологии и техники. Возглавляет производственно-технический совет, который выступает совещательным органом. В его подчинении находятся:

1. Технический отдел.
2. Отдел главного энергетика.
3. Отдел главного механика.
4. Отдел технического контроля.
5. Производственно-диспетчерский отдел.
6. Отдел техники безопасности.

Технический отдел занимается вопросами совершенствования продукции, разработки новой продукции, внедрения достижений науки и техники в производство, соблюдения установленной технологии и пр.

Отдел главного механика совместно с подчиненными подразделениями занимается обеспечением контроля работы и наладки технологического оборудования, с проведением всех видов ремонта оборудования, монтажом и демонтажем устаревшего оборудования.

В задачи производственно-диспетчерского отдела входит осуществление оперативного контроля хода производства, с разработкой календарных графиков работы, устранением причин, приводящих к нарушению нормального производственного режима и пр.

Отделом технического контроля обеспечивается контроль качества готовой продукции, с разработкой предложений, направленных на снижение и предупреждение брака, с организацией контроля качества материалов, сырья, полуфабрикатов, поступающих на предприятие. В общей оценке результатов работы трудового коллектива учитывается качество продукции.

Заместитель главного инженера находится в подчинении главного инженера, руководит инженерами отделов и направлений. Обязанности специалиста на данной должности включают осуществление контроля и организации разных инженерных работ.

1. Контроль целевого расходования средств.
2. Соблюдение планов по строительству, реконструкциям и другим масштабным работам.
3. Деятельность согласно функциональным обязанностям.

Заместитель главного инженера входит в число специалистов, поэтому назначается на данную должность лицо с высшим профессиональным (техническим) образованием и минимум 3-летним стажем работы на руководящих должностях.

Какие требования предъявляют главному инженеру

Путь от рядового сотрудника до должности главного инженера в компании требует в рамках одной компании минимум 5 лет. В первую очередь, нужно для данной должности высшее техническое образование. Молодой специалист может начинать с позиций младшего инженерно-технического состава. Накопив некоторый опыт, амбициозному и активному сотруднику предоставляется возможность перевода в средний инженерно-технический состав. Способствовать этому будут способность нести ответственность, самостоятельность, задатки управленца. На следующем этапе он переходит в «высшую лигу», к которой и относится главный инженер предприятия.

Главной задачей специалиста во время «ученичества» становится глубокое освоение нюансов производственной технологии, достижение заметных результатов в работе, с выполнением ряда значимых проектов, зарекомендовав себя как исполнительный, ответственный и инициативный сотрудник. Ведь производственные компании предпочитают задействовать на данной должности внутренние кадры. В отношении внешних соискателей выдвигаются с их стороны слишком жесткие требования, поэтому рассчитывать на такое трудоустройство могут лишь специалисты минимум с 3-летним стажем.

Тип производства и сфера деятельности не предполагают значительное влияние на квалификационные требования в отношении претендентов на данной должности. Помимо 3-5 летнего стажа, образования и понимания специфики данного типа производства, работодатели традиционно заинтересованы в следующих компетенциях кандидата:

1. Знать специализированные программы, в том числе AutoCAD, SolidWorks 10, Компас-ЭБ и стандартные офисные приложения.
2. Умение работы с нормативно-техническими документами, изучать конструкторские документы, знать систему ЕСКД.
3. Опыт работы с регулирующими и надзорными органами.
4. Знать ГОСТы, СНИПы, правила и нормы промышленной безопасности.
5. Опыт управления инженерной службой.

Главный инженер относится к числу руководящих должностей, поэтому резонным требованием становится опыт управления, наличие развитых коммуникативных навыков и лидерских качеств. Также работодатели важное значение отводят ответственности, исполнительности специалиста и способности самостоятельного принятия решений.

Главный инженер должен владеть хотя бы одним иностранным языком, поскольку в России открывается всё больше иностранных производств, также в составе топ-менеджмента активно задействованы экспаты.

«Генеральный Директор» сделан вами и для вас. Спасибо, что вы с нами

Оцените статью: